Управляющий партнер группы компаний «ТАРКОС», Дмитрий Тарасевич: «Мы хотим, чтобы ЕГАИС успешно заработала, а не провалилась, поэтому просим скорректировать сроки»

Управляющий партнер группы компаний «ТАРКОС», руководитель комитета по предпринимательству в сфере общественного питания и торговли Торгово-промышленной палаты Воронежской области Дмитрий Тарасевич рассказал, зачем общественная организация написала обращения к Дмитрию Медведеву и омбудсмену Борису Титову с просьбой скорректировать сроки внедрения ЕГАИС (скан обращения можно скачать в приложенном файле).

Ранее мы уже сообщали, что воронежская Торгово-промышленная палата отправила обращения в адрес Дмитрия Медведева и Бориса Титова с просьбой скорректировать сроки внедрения ЕГАИС в рознице.

ТПП Воронежской области предлагает следующие изменения:

ввести с 1 февраля 2016 года ЕГАИС в отношении только лицензируемого алкоголя и разрешить фиксацию закупки по всем магазинам в центральных офисах розничных компаний;
с 1 июня 2016 года – фиксацию закупки пива в центральных офисах;
с 1 июля 2016 года ввести фиксацию закупки лицензируемого алкоголя уже в самих магазинах;
1 февраля 2017 года обязать ООО фиксировать закупки пива в центральных офисах (но не распространять эту меру на ИП, как сейчас закон и предусматривает);
с 1 июля 2017 года – фиксацию продаж лицензируемого алкоголя в магазинах.

– Надо понимать, что от старта работы системы очень сильно зависит ее дальнейшее развитие, – рассказывает Дмитрий Тарасевич. – Вспомните старт ЕГАИС в крепком алкоголе в 2006 году. Это был полный провал, и в итоге внедрение затянулось почти на десяток лет. Очень не хотелось бы, чтобы такая ситуация повторилась сейчас. Во-первых, потому что это будут огромные издержки для бизнеса. Во-вторых, потому что система должна стать действительно эффективным инструментом для регулирования рынка.

По мнению Дмитрия Тарасевича, риск провала ЕГАИС в рознице сейчас связан со сроками внедрения.

– Наша компания успеет запустить систему, но мы – крупные для местного рынка игроки с хорошим IT-отделом, грамотными юристами и бухгалтерами, – рассуждает эксперт. – Но множество игроков с несколькими точками не уложатся в срок. Бухгалтера и программисты в основном находятся в центральных офисах, такова специфика розничного бизнеса. Они не работают в самих магазинах, для них там даже нет рабочих мест, все отдано под торговлю. Многие просто не запустят систему в срок, и кто знает, какое будущее ее тогда ждет. А нам очень бы хотелось, чтобы ЕГАИС стала рабочей системой, а не обузой рынку.

По мнению, Дмитрия Тарасевича, если правительство пойдет на корректирование сроков, выиграет не только бизнес, но и регулятор. Он получит:

- минимизацию технических рисков при подключении ЕГАИС к рознице. Снижение нагрузки на систему в сотню раз.
- разделив внедрение ЕГАИС на большее число этапов, Росалкоголь снизит нагрузку на своих сотрудников и будет видеть все «узкие места» внедрения, что позволит ему организовать эффективный и жесткий контроль.
- Росалкоголь и бизнес получат взаимный поэтапный опыт взаимодействия, что обеспечит бесконфликтное внедрение системы во все звенья розницы.
- меньшее число торговых точек «вымоется» в нелегальную розницу из-за внедрения ЕГАИС, особенно в секторе малого бизнеса, а регулятор не потеряет возможность управления значительным сегментом рынка.

– Надеемся, что регулятор обратит внимание на наши предложения, – рассказывает Дмитрий Тарасевич. – Со своей стороны воронежская Торгово-промышленная палата приложит все усилия, чтобы способствовать успешному внедрению системы в Воронежской области. В частности, планируем проводить разъясняющую работу на базе палаты, делиться опытом и помогать бизнесу внедрить ЕГАИС.

 
Profibeer.ru
24.11.2015