Вторник, 16 апреля 2024 г.
Сделать стартовой страницей
Новости
Публикации
Аналитика
Участники рынка
Анализ рынка
Нормативные акты, разъяснения
Судебная практика
Консультации
Проекты нормативных актов
Национальная премия за качество алкогольной продукции
Поиск
Новости компаний
Владельцем Московской пивоваренной компании стала структура из ОАЭ



«Дочка» группы «Ашан» продала свои активы в России



Бренды завода «КиН» планирует выпускать тольяттинский завод «Росинка Дистиллери»



"Абрау-Дюрсо" предупредила о росте цен на продукцию до 35% с мая



Новинка Инкерманского завода марочных вин: коллекция сортовых игристых вин WINEMAKER’S SELECTION



Novabev Group и Ереванский коньячно-винно-водочный комбинат "Арарат" подписали соглашение о продлении партнерства




 
Андрей Котельников: "К дополнительным ограничениям в сфере торговли алкоголем нужно подходить вдумчиво"

Генеральный директор ООО "Элит" (сеть магазинов "Пчелка") Андрей Котельников в рамках круглого стола, проводимого порталом Волга Ньюс, поделился своим мнением о том, какие меры по регулированию потребления алкоголя были бы эффективными.

- Я не против ограничений на торговлю алкоголем, более того, я за возврат запрета на его продажу людям, не достигшим 21 года. В нашей сети этот запрет действовал по моей инициативе уже после изменения федерального закона, и только два года назад мы вынуждены были от него отказаться из-за активности покупателей, которые считали, что мы ущемляем их права. Но я не очень понимаю, какую цель преследует запрет розничной продажи алкогольной продукции в воскресенье с 17 часов. Мне не очевидно обоснование. Какие цели преследуются? Статистики по продаже алкоголя именно в это время у меня нет, но, я думаю, они меньше, чем в другие дни.

По увеличению расстояния до социальных объектов - тут нужно очень вдумчиво подходить и прописывать регламенты. Вопрос - откуда мерить. Например, около одного из наших магазинов находится стадион. От его забора до магазина - около 100 метров, но до входа - около километра. Никто ведь не будет лазить через забор со стадиона в магазин...

Кроме того, существует практика, когда рядом с магазинами открывают, скажем, частный детский клуб или частное медучреждение. И собственник торговой точки, теряя рентабельность магазина, вынужден ее закрывать. При этом инвестиции в открытие магазина нашей сети составляют от 5 до 10 миллионов рублей. А страховки от того, что через какое-то время не откроется стоматология или, скажем, частный детский сад или клуб, нет никакой. Есть еще неоднозначный момент. Открывать вышеперечисленные объекты около уже действующего магазина, продающего алкоголь, можно, а наоборот - нет. А ведь мы платим значительные налоги, обеспечиваем занятость.

И без того существует тренд на постепенное уменьшение доли алкоголя в выручке ритейлеров. Если году в 2004 она составляла около 20%, то сейчас - 10-11%.

И надо учитывать, что тот, кто захочет выпить, всегда найдет альтернативу. Мы видим, как, например, в Ульяновске контрафактным алкоголем торгуют таксисты. А это потери для бюджета и опасность для здоровья жителей. Станут ли из-за новых запретов меньше пить - не факт, а вот что именно будут пить - вопрос.


vninform.ru
 

15.06.2015