Руководства METRO Cash&Carry считает, что министерству сельского хозяйства нужно инвестировать не в технику, а в кадры

По словам гендиректора METRO Антон Ван Горп, он вынужден привозить сельхозпродукцию из-за рубежа, чтобы продавать в Казахстане, так как здесь он нужных товаров не находит.

На круглом столе, организованном министерством сельского хозяйства после презентации ряда проектов, направленных на улучшение аграрного сектора Казахстана генеральный директор METRO Cash&Carry Антон Ван Горп спросил, для себя ли все это собираются делать казахстанцы или для экспорта. «К примеру, нам нужно замороженное мясо, я не могу здесь его найти. Мы импортируем замороженное мясо в Казахстан, чтобы продать его здесь. Даже овощи мы не здесь покупаем, а привозим сюда, чтобы продать здесь», - пояснил свой вопрос г-н Ван Горп.

В ответ депутат мажилиса парламента РК Нурлан Жазылбеков сказал, что проблема зачастую кроется не в производителях, а в ритейлерах. «Производители сталкиваются с проблемами дополнительных расходов, когда ваши компании берут немалые деньги за размещение товаров отечественного производства. Есть компания, которая в течение года $800 тыс платят за вход и размещение своих товаров. Это увеличение себе стоимости и потеря конкурентоспособности своих товаров. Больше труда туда тратит производитель, но, к сожалению, большей выгоды получает реализатор», - сказал депутат.

По мнению же г-на Ван Горпа проблема кроется в подготовке кадров. «В этом году мы купили 1 600 тонн картофеля, оплатили. После 400 тонн доставки не было, поставщик не смог сохранить (товар). Деньги были заморожены. Поэтому самое главное сейчас – инвестировать в образование людей, которые потом могли бы этим заниматься», - считает руководство METRO и просит представителей власти инвестировать в образование казахстанцев, а не в технику.

kursiv.kz

 

25.05.2015