Кемеровская торговая сеть «Акватория» сократила число своих магазинов с начала года с 36 до 11

Кемеровская торговая сеть «Акватория» сократила число своих магазинов с начала года в три с лишним раза — с 36 до 11. Кредиторы подали к компании исков на общую сумму более 1 млрд руб. Власти региона считают, что сеть уже не выживет, хотя ее руководство заверяет, что урегулирует споры с поставщиками и оставшиеся магазины будут работать.

Вчера на заседании областного штаба по финансовому мониторингу кемеровские власти вновь рассматривали ситуацию в розничной сети «Акватория», которая не рассчитывается с поставщиками и закрывает свои магазины. На предыдущем заседании, 4 февраля, руководитель сети Дмитрий Смирнов заверил власти, что закрыто всего два магазина, остальные «останутся и будут», а с поставщиками «Акватория» постепенно рассчитается. Однако, по оценке представителей обладминистрации, положение дел в компании с того времени ухудшилось. Как сообщил первый заместитель губернатора Кемеровской области Максим Макин, на начало года в сети работало 36 магазинов, осталось всего 11, в которых занято 650 человек, практически столько же было уволено в ходе сокращений в текущем году. По его данным, кредиторская задолженность сети составляет 342 млн руб., в том числе 5,3 млн руб. — по налогам. В арбитражный суд кредиторы подали 399 исков на общую сумму более 1 млрд руб., и на 115 млн руб. они были удовлетворены. В 2012 году в сети «Акватория» (ООО «Аквамаркет» и ООО «Аквамаркет-Сибирь») было занято 2 192 человека, в прошлом году — почти 2 тыс.

Кемеровская «Аквагруп», принадлежащая предпринимателю Константину Яковлеву, работает в сфере продовольственного ритейла и общественного питания. В составе торговой группы сети — супермаркеты «Акватория» и «Знак качества», дискаунтеры «Экономька». У группы есть также предприятия общепита различного формата, производство продуктов (полуфабрикаты, мясные, кондитерские, хлебобулочные изделия и др.), торговые центры.

Дмитрий Смирнов попытался заверить антикризисный штаб, что пусть и медленно, но дела в сети улучшаются: задолженность перед поставщиками на начало года была 600 млн руб., стала 342 млн, а к 1 мая ее планируется сократить до 220 млн. Оставшиеся 11 магазинов сеть намерена сохранить и в течение месяца перезапустить. Для этого в них свозятся товарные остатки из закрывшихся магазинов, «нужно еще завезти скоропорт». Такой перезапуск, по оценке господина Смирнова, не потребует больших затрат. Он признал, что расчет с поставщиками идет в основном не деньгами, а поставками продукции собственного производства, оборудованием закрытых магазинов, автотранспортом и другим, но заверил штаб, что деньги из сети никуда не уходят и не прячутся. В феврале, сообщил он, в компанию был приглашен представитель отдела полиции по борьбе с экономическими преступлениями, который изучал и отслеживал все операции компании и никаких утечек финансов не выявил. «В прошлом году наш оборот составил 3,9 млрд руб., только на погашение банковских кредитов ушло 2 млрд, добавьте коммунальные платежи и другие расходы», — пояснил господин Смирнов.

Заместитель губернатора Кузбасса по промышленности, транспорту и предпринимательству Екатерина Кутылкина оптимизма руководителя «Акватории» не разделила. По ее данным, деньгами задолженность перед поставщиками сеть не погашает, в основном возвращает приобретенный товар. «Компании „Штоф“ на 60 млн руб. вернули алкоголя. Мы обзванивали поставщиков, никто не подтвердил погашение», — сообщила чиновница. По ее данным, краснодарская сеть «Магнит» вела переговоры о покупке объектов «Акватории», но, «видимо, стороны не договорились о цене». Пока часть закрытых магазинов «Акватории» отдана в счет долгов, часть выставлена на продажу.


Коммерсантъ (Новосибирск)

 

03.04.2015