Водочную компанию экс-директора «Кристалла» могут закрыть

Росалкоголь приостановил действие лицензии компании Recolte бывшего гендиректора московского «Кристалла» Александра Тимофеева. Сейчас регулятор готовит документы для обращения в суд с требованием ее аннулирования. Поводом для столь жестких мер стали ошибки, допущенные компанией в декларациях об объемах оборота алкогольной продукции. У Recolte, по мнению юристов, хорошие шансы выиграть суд, но даже месячный простой может стать для ее бизнеса фатальным.

Информация о приостановке единственной розничной лицензии ООО «Рекольт» появилась на сайте Росалкогольрегулирования (РАР) на этой неделе, сообщение датировано 18 марта. В госреестре лицензий, выданных РАР, содержится информация, что регулятор принял решение о направлении в суд заявления об аннулировании лицензии компании.

В пресс-службе Росалкоголя РБК daily подтвердили эту информацию, пояснив, что основанием стало неоднократное предоставление производителем в течение года недостоверных сведений об объеме оборота алкогольной продукции. «Документы на аннулирование в суд пока не переданы, но мы это сделаем в ближайшее время», — заявили в РАР.

Гендиректор компании Recolte Вера Филатова рассказала РБК daily, что компания уже остановила отгрузки партнерам. Она крайне удивлена столь серьезными претензиями со стороны регулятора. «Мы пока не получали никаких бумаг ни из РАР, ни из суда, поэтому я не могу прокомментировать ситуацию, — добавила г-жа Филатова. — Более того, я даже представить не могу, в чем нас обвиняют».

По словам собеседницы РБК daily, в 2012 году РАР привлек Recolte к административной ответственности по ст. 15.13 КоАП за ошибки, допущенные при подаче деклараций об объемах оборота продукции. Однако компания в суде доказала отсутствие заведомого умысла при этом. «Суд признал решение РАР о привлечении к ответственности незаконным и обязал Росалкоголь вернуть нам размер уплаченного штрафа в размере 30 тыс. руб.», — утверждает г-жа Филатова.

С тех пор, по ее словам, никаких претензий со стороны регулятора к Recolte не предъявлялось, проверок деятельности не проводилось, а компания стала еще внимательнее относиться к документообороту. «Это для нас как гром среди ясного неба», — сетует гендиректор.

В юридической компании «Ладонин и партнеры», специализирующейся на сопровождении алкогольного бизнеса, РБК daily рассказали, что с конца прошлого года РАР изменил стратегию при подаче в суд заявлений на аннулирование лицензий. «Если раньше Росалкоголь шел в суд, имея на руках выигранные дела о законности привлечения компании к административной ответственности, то теперь регулятор подает на аннулирование лицензий без предварительных судебных решений», — заявил управляющий партнер компании Алексей Ладонин.

По словам юриста, в большинстве подобных случаев суд становится на сторону компаний. «Аннулирование лицензии — это исключительная мера, которая применяется в случае доказанных серьезнейших нарушений, — отметил г-н Ладонин. — Ошибки в декларациях или пропуск сроков их подачи — нарушение формальное, часто связанное с человеческим фактором, и суд обычно это учитывает, отклоняя требования регулятора».

Recolte следует добиться в суде принятия обеспечительной меры в виде приостановки решения РАР до вынесения окончательного решения, считает юрист: «Тут шансы — 50 на 50. Суды, как показывает практика, не очень охотно удовлетворяют подобные ходатайства».

По мнению директора отраслевого агентства ЦИФРРА Вадима Дробиза, остановка деятельности компании в нынешних рыночных условиях может стать фатальной для бизнеса: «Сейчас идет резкое сокращение розницы, многие магазины лишают права торговать алкоголем в связи с тем, что они расположены слишком близко от детских или медицинских учреждений. Если уйти с рынка хотя бы на месяц, обратно можно уже и не вернуться».

Recolte была образована в 2007 году бывшим гендиректором МЗ «Кристалл» Александром Тимофеевым. Компания сразу заявила об амбициях занять 5—7% рынка, что позволило бы ей войти в десятку крупнейших игроков, при этом делала ставку на необычную стратегию: пыталась сформировать пул небольших региональных производителей, с тем чтобы найти в глубинке региональные водочные бренды и раскрутить их до федерального уровня. Однако найти «бриллиант» в провинции не удалось. Сейчас портфель Recolte в основном сформирован из продукции водочного завода «Орловская крепость», принадлежащего компании, и дагестанских коньяков.

 
РБК Daily
22.03.2013