Х5 Retail Group ставит на малый формат

Х5 Retail Group сама взялась за развитие бренда "Копейка". Под этой вывеской дискаунтеров ритейлер будет открывать магазины "у дома", отказавшись ради этого от развития бюджетных "Пятерочек мини". Небольшие магазины показывают наибольшую динамику роста выручки Х5.

Бренд "Копейка" достался Х5 в конце 2010 года, когда компания купила у владельца "Уралсиба" Николая Цветкова одноименную сеть из более чем 600 дискаунтеров. В течение 2011 года ритейлер решал, каким образом использовать эту торговую марку, рассматривался даже вариант продажи. Зимой 2012 года тогда еще глава Х5 Андрей Гусев заявил, что компания откроет до 100 новых франшизных "Копеек" и "Перекрестков-экспресс".

Как рассказал "Коммерсанту" директор по развитию "Экпресс-ритейла" (подразделение X5; специализируется на открытии магазинов "у дома") Андрей Кондратюкин, теперь магазины "Копейка" ритейлер открывает без партнеров. Сейчас уже работает 20 точек в Москве и области. Средняя площадь этих объектов достигает 200 кв. м, количество товарных наименований — 3-3,5 тыс.

По словам Андрея Кондратюкина, в пользу "Копейки" X5 отказалась от развития формата "Пятерочка мини" (средняя площадь — 200 кв. м), который был запущен в 2011 году. Все семь действующих точек под этим именем были ребрендированы в "Копейки". "Оказалось, что делать дискаунтер на таких скромных площадях достаточно тяжело",— объяснил Кондратюкин. В Х5 желание развивать собственные магазины под брендом "Копейка" объяснили тем, что это имя "до сих пор живое, узнаваемое и привлекательное для покупателей".

Первое полугодие 2012 года продемонстрировало, что формат небольших магазинов у Х5 растет быстрее, чем другие форматы. Например, с начала года площади магазинов "у дома" (97 точек) выросли на 42,5% до 18 тыс. кв. м. Площадь "Пятерочек" (2783 магазина) увеличились всего на 7,6% до чуть более чем 1 млн кв. м.

В конце августа наблюдательный совет X5 Retail Group утвердил ряд кадровых изменений в Исполнительном комитете с целью обеспечения реализации стратегии и оптимизации операционной деятельности Х5. Валерий Тараканов, генеральный директор формата "у дома", возглавит формат супермаркет. В свою очередь, Игорь Сотников, возглавлявший формат супермаркет, назначается на должность директора по логистике.

Ранее Игорь Сотников руководил логистикой формата супермаркет в Х5 и отвечал за интеграцию логистики форматов "мягкий" дискаунтер и супермаркет. Сотников продолжит реализацию стратегии, разработанной бывшим директором по логистике Александром Ермоленко, который принял решение покинуть компанию.

Ян Фухс, генеральный директор формата гипермаркет, принял решение покинуть компанию.

foodmonitor.ru

 

02.10.2012