Молдавия. Банкротство как элемент защиты
Кризис в отечественном виноделии начался ровно четыре года назад, в марте 2006. Тогда же, в 2006-м, начались процессы несостоятельности.
Акционеры АО "Basarab-vin" (наибольшая доля - 40% принадлежит Лилии Пантя – жене убитого директора предприятия) сами решили объявить о своей неплатежеспособности, в конце 2006 г. подав заявление в Экономический суд. По словам управляющего несостоятельностью Владимира Балана, на тот момент долги АО кредиторам ("Энергбанку", поставщикам винограда, сахара, бутылки, этикетки и других комплектующих) составляли порядка 33 млн леев. Завод не мог с ними расплатиться из-за потери единственного рынка сбыта. Российский партнер - "Импорт-продукт", задолжавший за поставленное вино около 900 тыс. леев, обанкротился.
Акционеры рассчитывали, воспользовавшись Законом о несостоятельности, реструктурировать долги и спасти винзавод. Вместе с управляющим несостоятельностью разработали план реструктуризации, который был одобрен кредиторами и судом. "Против" высказался только основной кредитор: "Energbanck" опротестовал решение Экономической апелляционной палаты в вышестоящей инстанции. Высшая судебная палата аннулировала это решение и процедуру плана. В марте 2008 г. дело вернули в ЭАП, чтобы продолжить процедуру несостоятельности, продавая имущество, что означает ликвидацию предприятие. Она началась с продажи вина. Винзавод в с. Зымбрень (Яловенский р-н) прошел проверку "Роспотребнадзора" и 15 августа 2008 г. получил "добро" на поставки вина в РФ. В 2009 г. началась отгрузка. Из имевшихся в запасе 220 тыс. дал за прошлый год в Россию было отправлено только два вагона бутылированных вин на условии 100-процентного аванса.
В итоге кредиторы решили выставить завод на торги единым лотом. Его активы оценены в 31,7 млн леев. На первый аукцион 15 декабря не было подано ни одной заявки. На 9 февраля были назначены новые торги, и снова не зарегистрировался ни один участник. На следующий аукцион (1 марта) выставили имущество отдельными лотами. После этой неудачной попытки совет кредиторов принял решение о продаже 18 лотов путем прямых переговоров до 30 апреля. В настоящее время на завод приезжают потенциальные покупатели. Местные виноделы больше всего интересуются новым оборудованием – линией розлива, ферментаторами и т.д. Компания "Suvorov-vin" подала заявку на покупку 60 т белых вин по 2 лея/л.
ООО "Costesti-vin" (Яловенский р-н) тоже было инициатором процедуры несостоятельности в августе 2008 г. В России из-за эмбарго было потеряно более $100 тыс. После закрытия российского рынка в 2006 г. ситуацию спасал румынский, куда было отправлено более 1 млн бутылок вина (часть из них до сих пор не оплачена, ведется судебный процесс). Однако со вступлением западного соседа в ЕС с 1 января 2007 г. реализация продукции почти прекратилась. В 2008 г. завод отгрузил немного виноматериалов наливом в Белоруссию и один контейнер бутылированных вин в Конго. Укрепившийся в 2008 г. лей сделал экспорт нерентабельным.
Кредиторы в феврале 2009 г. решили приступить к продаже имущества предприятия, долги которого составляют около 8 млн леев. Основной кредитор - "Moldindconbank". Еще "Costesti-vin" не рассчиталось со сдатчиками винограда и в течение нескольких месяцев не выплачивало зарплату работникам, которых осталось совсем немного – помимо менеджеров, несколько человек в лаборатории для ухода за вином, охрана, бухгалтер.
Директор по производству Михаил Дьякону с сожалением говорит, что кредиторы не заинтересованы в сохранении предприятия. Однако пока не будет дан "зеленый свет" для молдавской винодельческой продукции в России, завод не вызовет интереса у покупателей. Руководство предпринимало попытки возобновить отношения с российскими клиентами, но возврат вин на полки стоит очень дорого. 12 марта должен был состояться аукцион по продаже имущества единым лотом (начальная цена - 10 млн леев). Заявок не было. На начало апреля запланирован следующий. Помимо сухих белых и красных вин европейских сортов, интерес представляет новое оборудование - линия розлива, прессы, фильтры. Однако, по мнению собеседника, нет смысла разукомплектовывать завод: если что-то изъять из производственного цикла, то оставшееся имущество (здания постройки 1960-70-х годов и линия переработки 1980-го года выпуска) вряд ли будет привлекательным отдельными лотами.
Другому инициатору собственного банкротства – компании "Acorex Wine Holding" повезло больше. С 18 июня прошлого года, по решению суда, предприятие находится в процессе несостоятельности. Общая сумма его задолженности – порядка 120 млн леев. В настоящее время идет согласование имущественных претензий. После этого с кредиторами будет обсуждаться план реструктуризации. Однако в "AWH" уверены в том, что предприятие выберется из "долговой ямы". Начинали 2009-й год (до объявления банкротства) с большими убытками. На 2010 г. сформирован бюджет на 40% больше, чем прошлогодний, что позволит рассчитываться по текущей и понемногу - по исторической задолженности. Несмотря на кризис, поставлена цель - нарастить объем продаж на 40% и в денежном, и в физическом выражении.
- Конечно, пришлось сократить штат. На момент объявления банкротства нас было около 280, сегодня – 103 человека. Зарплату урезали примерно в три раза. Но главное, что за последние годы мы не растеряли покупательскую базу, она не уменьшилась ни на одного клиента. Хотя они не дают предоплату, но рассчитываются за полученные вина, - рассказывает представитель компании. – Удалось сохранить специалистов и производственный потенциал, а также возможность его роста. В марте предприятие подтвердило сертификацию ISO 22000. Благодаря применению механизма процесса несостоятельности, нам удалось оставить в использовании некоторую сумму оборотных средств, позволяющих работать, потому что комплектующие (бутылку, этикетку, картон, клей) без предоплаты не дают. В 2008 г. "Acorex Wine Holding" закрыл в России два торговых дома и объявил, что больше на этом рынке не будет самостоятельно заниматься продажей вин. В этом году заключили контракт с одной российской дистрибьюторской компанией, в которой, по воле случая, собрались бывшие работники "AWH". Подписан план прогноза на 1 млн бутылок, из которых 300 тыс. - на 2010 г. В марте уже отправлено два вагона. Не нужно бояться объявить себя банкротом, потому что имидж – ничто, если нет возможности расплатиться по долгам. Закон о несостоятельности дает предприятию шанс на восстановление. На Западе банкротство в процессе реструктуризации не вызывает таких негативных эмоций, как у нас, потому что это – прежде всего элемент защиты.
Такая защита нужна многим производителям. В управлении рыночных политик в виноградарско-винодельческом секторе Министерства сельского хозяйства и пищевой промышленности проанализировали деятельность 30 крупнейших предприятий отрасли (всего в ней 173 субъекта) за прошлый год. Их совокупные активы составляют 4,4 млрд леев, доход от продаж – более 1 млрд леев, а прибыль – со знаком минус 46 млн леев. Краткосрочная дебиторская задолженность 778 млн леев, а кредиторская – почти 3 млрд леев, включая кредиты – свыше 1 млрд. При этом продукции и материалов на заводах хранится на 1,5 млрд леев.
Больше всего займов виноделы получили в "Moldova-Agroindbank". Но из 12 компаний (общая сумма кредитов – 426 млн леев) восемь не расплатились в срок (их долг 48 млн леев). На встрече виноделов с премьер-министром в ноябре прошлого года Владимир Филат поручил НБМ рассмотреть возможность реструктурирования долгов виноделов, и пообещал, что благодаря поступлениям от международных финансовых структур будет определена сумма для реструктурирования винодельческого сектора.
Как сообщил начальник управления рыночных политик в виноградарско-винодельческом секторе Петру Авасилоаие, необходимо на основе глубокого финансово-экономического анализа отрасли, с участием представителей банков, разработать программу общего реструктурирования, которая может быть детализирована для отдельных предприятий. Кроме того, необходимо сделать ревизию вин, которые хранятся на винзаводах, и 12-15 тыс. дал вин направить на дистилляцию для производства этилового спирта и коньячных спиртов, а лучшие вина заложить на выдержку.
За последние несколько месяцев были предприняты некоторые меры, направленные на улучшение положения дел в виноделии. В частности, сняты барьеры на пути экспорта, правительство приняло решение о неприменении штрафных санкций за не репатриированные денежные средства при экспорте алкогольной продукции в Российскую Федерацию в период с 1 апреля 2005 г. по 1 апреля 2006 г. Также отменили обязательное использование государственной торговой марки. Упрощена процедура сертификации экспортной продукции (вместо каждой партии – серийная) и с 1 марта снижена ее стоимость на 20% для тех, кто проводит испытания по всем показателям, и на 10% - для тех, кто выполняет их частично. Создан антикризисный комитет, в который вошли представители банков. Он принял решение разработать новую программу развития отрасли на 2011-2020 гг. Уже определена структура этого документа. Подготовлен проект изменений в законы "О винограде и вине" (об отмене сбора на посадку виноградников), "О производстве и обороте этилового спирта и алкогольной продукции", в Налоговый кодекс (о взимании акциза с конечной алкогольной продукции). На молдавско-российской комиссии по торгово-экономическому сотрудничеству обсуждалось открытие до 1 мая дополнительных пунктов пропуска для молдавской алкогольной продукции (Брянск, Санкт-Петербург, Тимрюк и порт Кавказ) и расширение ее ассортимента (вина и дистилляты наливом).
Vinmoldova.md
14.04.2010